ŠIK CZ s.r.o., projekt ve školství, unikátní projekt, prevence, nový projekt, prevence ve školách, škola, informace v kostce, školní vysílání, velkoplošná obrazovka

Naše společnost realizuje projekt v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.

název projektu: Vzdělávání zaměstnanců a rozvoj lidských zdrojů ve společnosti ŠIK CZ s.r.o.
registrační číslo projektu: CZ.1.04./1.1.02/35.01005
realizace projektu:
- zahájení 1. 9. 2010
- ukončení 27. 8. 2012

stručný popis projektu:
Projekt zajišťuje komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti ŠIK CZ s.r.o. Požadavky na vzdělávání vycházejí z analýzy tréninkových potřeb, kterou jsme provedli na základě strategických cílů a definování potřeb společnosti. Analýza zjistila odborné a kvalifikační nedostatky u zaměstnanců na jednotlivých pracovních pozicích společnosti a nutnost vytvoření nového vzdělávacího plánu.

Obsahem projektu je:
1. vytvoření firemního plánu vzdělávání zaměstnanců
2. rozvoj zaměstnanců zaměřený na prohloubení a rozšíření kvalifikace a na klíčové dovednosti potřebné pro výkon práce

Projekt bude realizován prostřednictvím klíčových aktivit. Celková délka projektu bude 24 měsíců, jednotlivé klíčové aktivity a jejich moduly budou absolvovány průběžně, tak aby nenarušovaly chod společnosti. Mezi jednotlivými tréninky bude čas na aplikaci nových poznatků a dovedností v praxi. Obsah klíčových aktivit bude šitý na míru, k zajištění komplexního vzdělávání využijeme kombinace různých metod a stylů vzdělávání. Pomocí vzdělávacích kurzů chceme dosáhnout rychlého a účinného přenosu informací, zkušeností a znalostí do celé společnosti. Zaměstnanci budou mít možnost aktivně se podílet na tvorbě svého individuálního vzdělávacího plánu, což významně přispěje k jejich motivovanosti k účasti na jednotl. klíčových aktivitách projektu. Cílů projektu dosáhneme jeho důkladnou přípravou a průběžným sledováním a vyhodnocováním jeho výsledků. Realizace projektu bude v kompetenci realizačního týmu tvořeného vybranými zaměstnanci žadatele za aktivní spolupráce vedení firmy.

Realizujeme projekt v rámci Operačního programu Podnikání a inovace – program ICT a strategické služby.

název projektu: Systémové řízení školního informačního kanálu
registrační číslo projektu: 2.2 ITS03/03
realizace projektu:
- zahájení 1. 4. 2011
- ukončení 30. 9. 2013

stručný popis projektu:
Společnost v současné době vlastní jisté softwarové řešení zabezpečující distribuci vysílání ŠIK CZ do klientských zařízení, avšak toto softwarové řešení je absolutně nevyhovující. Software byl koncipován na jednoduchou distribuci obsahu pro max. počet 30ti klientských zařízení. V současné době společnost ŠIK zabezpečuje vysílání pro cca 369 koncových míst a nároky klientů tj. ředitelů jednotlivých škol vysoko přesahují technické řešení distribuce a ovládání řízení. Tento projekt je primárně určen k vytvoření technického zázemí umožňující efektivním způsobem odbavení všech přání a potřeb jednotlivých ředitelů přijímajících našich služeb a výroby nového softwarového rozhraní pro přímý vstup a ovládání vlastního zařízení klientem. Společnost rovněž plánuje rozšíření nabízených služeb spočívající v cílené tvorbě objednávaných videosekvencí jednotlivých ředitelů škol. Výstupem projektu „Systémové řešení školního informačního kanálů“ je zpracování analýz kompletních přání a potřeb klientů s návrhem softwarového a technického řešení. Následné zpracování těchto požadavků do uceleného a logického softwarového rozhraní, jak pro administrátora projektu tj. ŠIK CZ, tak pro uživatelské rozhraní klientů poskytovaných služeb. Dále pak vytvoření vysoce technicky vybaveného řídícího centra, které bude sloužit k ovládání kompletního systému ŠIK CZ a k odbavování přání a potřeb klientů prostřednictvím vyvinuté softwarové aplikace.

Projekt by se měl zaměřit na rozšíření možností zájemce zejména v těchto bodech:
1. Ucelená analýza všech potřeb klientů
2. Analýza a návrh vývoje softwarového řešení
3. Vývoj a aplikace softwaru ve zkušebním provozu
4. Konzultace a poradenství k použitým technologiím
5. Distribuce a proškolení klientů
6. Upgrade řídícího a distribučního systému
7. Výstavba řídícího centra
8. Dozor a kontrola funkčnosti jednotlivých zařízení